👨‍💼 Discurso jubilación jefe (3 Ejemplos)

Señoras y señores, muy buenas noches. Gracias por acompañarnos en esta cena de despedida aquí en Madrid, en este 28 de junio, para rendir homenaje a la trayectoria de una persona que ha dejado una huella profunda en nuestra casa: el señor José Antonio Márquez, para muchos de nosotros, con cariño y respeto, Don José. Permítanme empezar por el principio. En 1992, Don José se incorporó como gerente de operaciones. No traía focos ni discursos, traía un cuaderno, un lápiz y una costumbre que no ha abandonado nunca: escuchar primero, hablar después. Desde ese lugar discreto, se hizo cargo de los engranajes que mueven el día a día, y pronto quedó claro que su manera de trabajar marcaba la diferencia. En 2001 lideró la expansión a Portugal. Muchos aquí recordamos esas semanas de viajes, planificaciones y dudas razonables. Portugal entonces era más que un mapa y una oportunidad: era un salto de fe. Y Don José lo encaró como encara todo: con rigor, con prudencia, y con una cercanía que convertía los retos en tareas compartidas. Hoy aquella decisión es parte de nuestra identidad ibérica. Años después, entre 2015 y 2018, impulsó la transformación digital. No fue un proyecto fácil. Cambiar procesos, hábitos y herramientas siempre incomoda. Pero Don José insistía en dos ideas que se nos quedaron grabadas: la tecnología no es un fin, es un medio; y las personas son quienes le dan sentido. Gracias a ese enfoque, la digitalización dejó de “pasarnos por encima” y se convirtió en una palanca de eficiencia que todos entendimos y adoptamos. En 2019 asumió la Dirección General. Ya entonces sabíamos de su integridad y su prudencia en la toma de decisiones; también de su obsesión por la excelencia y el servicio al cliente. Pero quizás ninguno imaginó que, apenas unos meses después, le tocaría navegar la crisis logística de 2020. Aquellos días, en los que cada llamada parecía urgente y cada decisión crítica, Don José puso el listón aún más alto. Lo recordamos a primera hora con los equipos, y a última hora con proveedores, orquestando soluciones y, lo más importante, cuidando los empleos y sosteniendo a nuestros socios de cadena. Mantener puestos de trabajo y relaciones con proveedores no fue un eslogan: fue un compromiso cumplido. Si tuviera que elegir una imagen que lo retrate, me quedo con la visita a planta de 2016. Algunos la vivieron de cerca: detectó un cuello de botella, se arremangó sin anunciarlo, y pasó horas en la línea con los operarios. No hubo consultores, no hubo presentaciones. Hubo preguntas bien hechas, pruebas sencillas, y una solución simple que luego se estandarizó en todas las sedes. Ese día, Don José no enseñó autoridad; enseñó oficio. Quienes hemos trabajado con usted, Don José, sabemos que su integridad no necesita grandes declaraciones. Se nota en los “no” que cuestan, en las promesas que se cumplen, y en los silencios a tiempo. Su prudencia no es indecisión; es respeto por las consecuencias. Su cercanía con el equipo no es una pose; es pasar por las oficinas sin apuro, recordar nombres, preguntar por asuntos concretos y volver al día siguiente con una respuesta. Y su obsesión por la excelencia y el servicio al cliente ha sido siempre un faro: si el cliente no lo nota, no está terminado. También está el Don José fuera del despacho. El lector de historia que trae a una reunión una anécdota de Tucídides o de Jovellanos para recordarnos que casi todo ya le ocurrió a alguien antes que a nosotros. El senderista que se pierde —por gusto— en la sierra para poner la mente en orden. El jugador de ajedrez de los viernes, que celebra una buena jugada del rival con la misma elegancia con la que traza la suya. Hay mucho de ese ajedrez en su manera de dirigir: mirar el tablero completo, pensar a dos jugadas vista y, llegado el momento, mover con decisión. Esta noche celebramos sus 32 años en la empresa. Se dice rápido, pero están llenos de proyectos, personas y decisiones que han construido lo que hoy somos. En nombre del equipo de Recursos Humanos, y de todos los que formamos esta compañía, gracias. Gracias por sostener las convicciones cuando era más fácil ceder. Gracias por enseñar con el ejemplo más que con discursos. Y gracias por recordarnos, día a día, que la excelencia se practica, no se proclama. La jubilación no es una retirada; es un cambio de ritmo. Usted nos ha hablado de salud, de tiempo en familia, y de un plan que nos entusiasma a todos: recorrer el Camino de Santiago por etapas. No tengo dudas de que lo hará a su manera: madrugando un poco más de la cuenta, disfrutando de las conversaciones con gente que no conoce y encontrando, en cada parada, un detalle que convertir en aprendizaje. Deseamos que ese Camino le regale calma y curiosidad a partes iguales. Que la lectura —esa que tantas veces le dio perspectiva en los momentos difíciles— le conceda horas largas y pacientes. Que la sierra le siga prestando sus sendas y sus silencios. Y que los viernes de ajedrez con sus amigos continúen siendo el ritual sencillo que tanto valora. Antes de terminar, quiero compartir algo muy nuestro. Esta compañía guarda memoria de quienes la hacen posible. Por eso, esta noche queremos entregarle una placa conmemorativa y un álbum de fotos preparado por el equipo. En esas páginas hay momentos que quizá usted ya ni recuerda, pero que para muchos fueron importantes. Sonrisas, visitas, reuniones improvisadas, celebraciones y algún que otro madrugón. Ojalá, cuando los mire, encuentre no solo imágenes, sino la certeza de que su trabajo dejó raíces. Don José, usted deja una empresa más fuerte y, sobre todo, un modo de trabajar que seguirá con nosotros. Nos quedamos con muchas enseñanzas, y también con la tranquilidad de saber que, cuando el Camino se lo permita, la puerta estará abierta para un café, una charla o, quién sabe, una partida amistosa. En nombre de todos, gracias por estos 32 años. Que la salud lo acompañe, que el tiempo en familia sea largo y bueno, y que cada etapa del Camino le regale la misma satisfacción que nos deja hoy su legado. Feliz jubilación, Don José. Y, como usted diría, paso a paso y con buena letra. Buen camino.

Buenos días, Malu, y buenos días a todas y todos. Estamos aquí, en esta terraza que tantas veces la ha visto revisar campañas con un café en la mano, para celebrar algo grande: su jubilación y, sobre todo, su camino con nosotros. Usted entró en la casa en 1997 como jefa de producto. No hace falta que le recordemos lo que significó para el equipo cuando, en 2005, lanzó la línea EcoSmart y duplicó las ventas. Lo que sí queremos subrayar es el cómo: con esa mezcla suya de creatividad con propósito, trabajo en equipo y un foco que nunca se desvió de la sostenibilidad. No fue un golpe de suerte, fue método, fue convicción. En 2012, en la feria de Valencia, cuando el stand decidió fallarnos a última hora, muchos habríamos dado el día por perdido. Usted pidió una pizarra, dibujó un futuro posible y cerró el mayor contrato de aquel año. Ese día entendimos que su empatía no era solo con las personas; también con las situaciones. Usted sabe leer lo que hay y convertirlo en oportunidad. Desde 2014, como directora de Marketing, nos enseñó a pensar marca con lupa y con telescopio. A poner el oído en la calle y el corazón en los proyectos. Doce de quienes hoy son líderes en la empresa han tenido la suerte de contarla como mentora. No es una cifra; son doce estilos de liderazgo que llevan un poco de su exigencia justa, de su confianza y de su manera de preguntar antes de opinar. En 2019 llegó el Premio a la Innovación. Fue un reconocimiento bonito, claro. Pero si algo celebramos hoy es lo que no suele aparecer en las placas: los lunes en los que apagó incendios sin alzar la voz, las reuniones en las que dejó hablar a la idea más tímida, las veces que prefirió una caminata por el pasillo a un correo de cinco párrafos. También está lo que la hace única más allá de la oficina: su fotografía urbana —esas esquinas de la ciudad que, con su lente, se vuelven relatos—; el yoga que le ha dado calma cuando nosotros solo veíamos deadlines; y ese voluntariado en el refugio de animales, que resume su empatía sin discursos. Malu, hoy proyectaremos un video con mensajes de quienes compartieron tramos de este viaje. A nosotras y nosotros, su equipo directo, nos toca darle las gracias aquí mismo, entre croissants y risas, por 27 años de brújula. Gracias por recordarnos que una campaña es buena cuando mejora algo más que las métricas. Para lo que viene, sabemos de su proyecto de escribir un libro de crónicas de marca. Ojalá encuentre en cada página ese tono suyo que hace simple lo complejo. Y que la autocaravana la lleve por la costa con buena luz al atardecer, con paradas imprevistas y con tiempo —sobre todo con tiempo— para mirar, anotar, fotografiar y volver a mirar. No es un adiós triste; es un “gracias” dicho con la alegría de haber compartido tanto. Aquí quedará un equipo que, si duda, se preguntará: “¿Qué haría Malu?” Y lo mejor es que, en realidad, ya nos lo enseñó. Brindamos por usted, por su nuevo capítulo y por todas las historias que todavía va a contar. Que la carretera sea larga, la marea esté de su lado y el café, como siempre, cargado en la taza correcta. Feliz jubilación, Malu. Y gracias.

Buenas tardes a todas y a todos. Y muy especialmente, buenas tardes a usted, don Santiago Pérez Gómez… aunque hoy, con su permiso, vamos a llamarle como lo hemos hecho durante décadas: Capi. Capi, sé que no le gustan los discursos larguísimos. Por suerte, a usted sí le gustan los planes bien pensados y las operaciones sin prisas pero sin pausas. Así que hoy haremos justo eso: un recorrido con buena señalización, paradas claras y algún desvío divertido. Como en sus mejores proyectos. Cuando usted entró en la empresa en 1989, como ingeniero de campo, yo era bastante más joven y muchos de los que están aquí ni habían nacido o estaban aprendiendo a montar en bici. Usted ya estaba con el casco puesto y el plano bajo el brazo, haciendo preguntas incómodas y necesarias: “¿Dónde está el riesgo? ¿Quién es responsable? ¿Qué haremos si falla el generador número tres?” Desde entonces, esa combinación de honestidad directa y disciplina le ha definido. Treinta y cinco años dan para mucho, pero hay hitos que no necesitan archivo para recordarse. El Parque Solar Delta en 2003, por ejemplo. Aquello no fue solo un proyecto: fue una declaración de intenciones. Usted consiguió que áreas que no se hablaban se coordinaran, que los plazos fueran realistas y que el presupuesto no acabara desangrándose por el camino. Cuando le preguntaron cuál había sido la clave, usted respondió: “Poner a la gente correcta en los lugares correctos… y no bajar la guardia ni en el último tornillo”. Todavía hay técnicos que siguen su checklist como si fuese la receta de la abuela. Luego vino la Modernización Norte en 2010. A algunos nos temblaron las piernas al ver el alcance; a usted se le encendieron los ojos. Fue su “remodelación integral con la planta abierta”. Y, aun así, encontró tiempo para algo que a veces olvidamos en los powerpoints: escuchar al que estaba en la pasarela, con la llave Allen en la mano. Esa escucha suya evitó errores, mejoró rutinas y, no menos importante, convenció a más de uno de que aquí se puede discutir con argumentos y sin perder la sonrisa. No exagero si digo que su humor ha salvado más de una reunión y más de una madrugada. En 2016 asumió la Dirección de Operaciones. Y el famoso “Capi de campo” se convirtió en el Capi de todos. Cambió el casco por la agenda, pero no cambió la mirada. Siguió preguntando por la seguridad en cada arranque, en cada turno, en cada parada. Si hoy medio auditorio oye la palabra “seguridad” y contiene un reflejo de sentarse bien en la silla, es en gran parte por usted. Su insistencia educada, su frase de cabecera —“si no está seguro, no arranca”—, su costumbre de revisar los planes de contingencia como quien revisa los cinturones de una montaña rusa. Ese es un legado tan silencioso como contundente. Y llegó 2021, con ese récord de eficiencia que aún citamos cuando alguien pide lo imposible para el viernes. Se batió no por casualidad ni por presión, sino por método. Usted demostró que la excelencia no es un pico de adrenalina, sino una rutina que se respeta día tras día, turno tras turno. Y, por cierto, sin sacrificar la seguridad. Porque si algo se le reconoce unánimemente es que, para usted, la seguridad va por delante de todo… incluso del café. Hablando de café, hay una historia que se ha convertido en parte de nuestra mitología. Auditoría sorpresa. Caras de póker. Alguno mirando al suelo, otros al techo, otros a la puerta buscando una salida de emergencia que no figuraba en el plano. Y usted, con su flema habitual, soltó: “Tranquilos, que el café lo invito yo si aprobamos”. Aquello sonó a chiste para destensar y, ¡pam!, aprobamos con nota. Desde entonces, el “café del Capi” se volvió tradición de cierre de proyecto. Y sí, algunos proyectos se cerraron solo por la ilusión de tomar ese café, se lo confieso. Hay gente aquí que levantó un servidor a medianoche diciendo “que mañana hay café del Capi”. Ese es el poder de la confianza: convierte un gesto sencillo en un ritual que une. Usted ha dirigido equipos enormes y complejos con tres armas que parecen sencillas y no lo son: honestidad para decir lo que hay que decir, disciplina para sostenerlo en el tiempo y humor para mantener el equipo unido cuando aparecen las curvas. No recuerdo un solo día en que usted no haya defendido a su gente. Sí recuerdo muchos en los que dijo: “Asumo yo, pero mañana aprendemos todos”. Parece una frase más, pero son las frases que construyen una cultura. Y ahora, con su permiso, un pequeño roast cariñoso, que en el auditorio de la planta central hay tradición y testigos. Capi, todos sabemos que usted ha sido director de Operaciones… y de agendas apretadas. Su puntualidad es tan precisa que todos hemos aprendido que “a las ocho” significa “a las ocho menos dos” para estar listos. Hay quien sincronizaba su reloj con su paso por la pasarela. Y hay otra leyenda: que en su pizarra, antes que el presupuesto y el cronograma, va el checklist de EPI. Cuentan que un día de verano de 40 grados usted apareció en casco, gafas, guantes, chaleco y… chanclas no, pero por poco. Eso sí, nadie discutió el ejemplo. Porque el mejor chiste suyo siempre acaba con un “y ahora, en serio”. Y en ese “en serio” se nos ordenaba la cabeza. Podríamos hablar de mil escenas. De aquel plano que usted llevaba doblado en ocho partes, como si guardara un tesoro pirata. De su costumbre de preguntar al becario cómo veía la ruta de pruebas, y luego darle la vuelta entera al procedimiento si el argumento tenía sentido. De su manera de pelear por una inversión necesaria sin elevar la voz, solo con datos y una ceja levantada. O de cómo, cuando el ambiente se caldeaba, soltaba esa media sonrisa y decía: “Vamos a ver… ¿qué problema queremos resolver exactamente?” y nos devolvía al dibujo básico, a la esencia. Pero hoy también es día de mirar hacia adelante. Y hacia adelante lo veo a usted en tres escenarios que ya nos ha contado con brillo en los ojos. Primero, su taller de carpintería. Llevamos semanas especulando si va a empezar por la mesa de trabajo o por la estantería de las herramientas. Conociéndole, hará primero el plano de ambas, luego un listado de maderas, luego una auditoría interna de seguridad del serrucho y, por último, un protocolo para barrer las virutas. Y lo disfrutará como un niño. Allí lo veo, midiendo dos veces —o tres— y cortando una, dándole forma a la madera con la paciencia con la que usted dio forma a tantos equipos. Segundo, la montaña. Su bici esperando rutas nuevas, esas subidas que al principio duelen y luego se vuelven silencio y paisaje. Si en la planta hemos aprendido algo de usted, es que el pulso se gana con constancia, y la constancia se entrena. Que cada pedalada tiene su razón, y que al final del sendero hay recompensa. Espero de corazón que se pierda —en el mejor sentido— por caminos que le sorprendan y le llenen de tierra las piernas y de aire la cabeza. Tercero, las paellas del domingo. Ese es un proyecto que ya domina, pero que ahora tendrá un público que exigirá precisión: sus nietos. Y todos sabemos que no hay auditor más duro que un nieto diciendo “al arroz le falta un minuto”. Eso sí, con el delantal correcto… y aquí hago un pequeño spoiler de lo que vendrá después… con el delantal correcto, se cocina mejor. No diré más de momento. Capi, gracias por su lealtad a la empresa y, sobre todo, a la gente. Gracias por enseñarnos que el resultado sin el proceso es casualidad, y que el proceso sin seguridad es temeridad. Gracias por su manera de mirar las urgencias y separar lo importante de lo accesorio. Gracias por escuchar, por corregir sin humillar, por felicitar en público y por hablar en privado cuando tocaba. Gracias por esos cafés memorables y por los silencios útiles. También quiero agradecer a su familia, que hoy nos acompaña, por compartirlo durante tantos años de madrugones, guardias y retornos tardíos. Detrás del Capi de casco y planillas hay una casa que sostuvo, un domingo en el que la paella se pospuso, una tarde de bici que esperó. Esa generosidad también es parte de lo que hoy celebramos. Usted deja números, récords y proyectos que hablan por sí mismos. Pero, sobre todo, deja un estándar. Sé que, cuando aparezca una duda en sala de control o en una reunión tensa, alguien dirá: “¿Qué haría el Capi?” y el resto asentirá. Y no porque vayamos a vivir anclados al pasado, sino porque su forma de pensar ya camina con nosotros. No me malinterprete: no es un adiós, es un cambio de turno. Usted seguirá estando cuando le queramos invitar a un “café del Capi” con carácter retroactivo, o cuando necesitemos una cata de paella versión “Maestro Paellero”. Y sí, aquí viene la parte oficial de la tradición: al final de este acto, tendremos el gusto de entregarle un delantal grabado que, creemos, le sienta como un ascenso merecido. Aunque sospecho que usted lo convertirá en EPI y le pondrá bolsillo para termómetro y checklist de sofritos. En esta nueva etapa, le deseamos lo que se desea a los buenos: tiempo y salud. Tiempo para construir su taller de madera como ha construido su carrera, con paciencia y orgullo. Tiempo para muchas rutas en bici, incluyendo esas a las que se llega sin prisa y se vuelve sin reloj. Tiempo para que sus nietos descubran que el abuelo sabe medir con los ojos, cortar por la línea y, además, contar historias que empiezan con “una vez, en el Parque Solar Delta…”. Y, por supuesto, salud para seguir riéndose de los chistes malos, que por aquí ya sabe que no faltan, y para seguir siendo ese faro tranquilo que muchos hemos mirado cuando el mar se ponía bravo. Capi, hoy no le despedimos. Le celebramos. Celebramos su manera de hacer las cosas bien sin hacer ruido, su ironía fina, su energía discreta, su empeño por la seguridad y su defensa de lo esencial. Celebramos que, después de 35 años, usted se va con la misma honestidad con la que llegó y con más amigos de los que caben en este auditorio. Y, para ser coherentes con su estilo, voy a acabar como empezó todo: con una promesa sencilla. Cuando venga a visitarnos —que vendrá—, el café lo invitamos nosotros. Con o sin auditoría, con o sin récords, pero con la misma gratitud de siempre. Gracias por todo, Capi. Que empiece la etapa en la que los proyectos se cocinan a fuego lento, el serrín huele a domingo y las metas están marcadas por la sonrisa de los suyos. Enhorabuena por su jubilación. Y que la vida, desde hoy, le quede tan bien nivelada como sus mejores obras.